Wróć do bazy wiedzy
WiedzaContact Center2 kwietnia 2026·5 min czytania·Krzysztof Guzikowski

AI w Quality Management: jak realnie wpływać na wskaźniki (KPI) Contact Center

AI w Quality Management: jak realnie wpływać na wskaźniki (KPI) Contact Center
AI w Quality Management: jak realnie wpływać na wskaźniki (KPI) Contact Center

AI w Quality Management: jak realnie wpływać na wskaźniki (KPI) Contact Center

W wielu organizacjach Quality Management wciąż opiera się na analizie próbek, ręcznym odsłuchu i opóźnionym feedbacku. To model, który coraz trudniej skaluje się wraz z rosnącym wolumenem interakcji i oczekiwaniami klientów.

W Globitel, pracując z platformą Daktela AI, obserwujemy zmianę podejścia do QM — z kontroli punktowej na ciągłe zarządzanie jakością oparte o dane.

Jak AI w Daktela wspiera kluczowe KPI Contact Center?

📊 CSAT / NPS:
AI analizuje emocje, ton rozmowy i momenty krytyczne. Pozwala szybciej identyfikować czynniki obniżające satysfakcję i reagować, zanim problem stanie się systemowy.
⏱️ AHT / TTR:
Automatyczna analiza struktury rozmów wskazuje wąskie gardła: powtarzalne pytania czy nieoptymalne ścieżki obsługi. To realne wsparcie w skracaniu czasu obsługi bez utraty jakości.
FCR (First Contact Resolution):
Daktela AI wykrywa wzorce spraw wracających, wspierając zespoły w poprawie skuteczności już przy pierwszym kontakcie.
🛡️ Compliance & Risk:
Automatyczna weryfikacja zgodności z procedurami i skryptami. Mniej ryzyka, mniej ręcznych audytów, większa przewidywalność.
🚀 Produktywność zespołu:
Analiza 100% interakcji eliminuje potrzebę ręcznego odsłuchiwania próbek. Zespoły QM pracują na insightach, nie na nagraniach.

Kluczowy wniosek:

AI w Quality Management nie zastępuje managerów ani zespołów jakości. Daje im narzędzie do realnego zarządzania jakością w skali całej operacji, w oparciu o KPI, a nie o intuicję.

Krzysztof Guzikowski

Krzysztof Guzikowski

Business Development Director

Manager i Ekspert z ponad 17 letnim doświadczeniem w branży IT. Współpracował z Klientami będącymi wiodącymi markami na polskim rynku obsługi Klienta. Skupiony na innowacjach technologicznych, strategiach CX, aktywnie promujący cyfrową transformację. Jako orędownik no code/low code i sztucznej inteligencji łączy działalność operacyjną z myśleniem strategicznym. Obecnie w roli Business Development Director jest odpowiedzialny za kreowanie nowych produktów firmy oraz rozwój biznesowy spółki Globitel.

Chcesz wdrożyć system w swojej firmie?

Skontaktuj się z nami — pomożemy dobrać rozwiązania do Twoich potrzeb i umówimy prezentację.

Umów prezentację